В настоящее время российские производители напитков и продуктов питания сталкиваются сразу с несколькими проблемами.
Доходы населения снижаются так, что покупатели начинают экономить. Рынок переполнен, и найти свою нишу становится все сложнее. Не обходят стороной и санкции, прежде всего, в плане поставок оборудования и ряда компонентов.
В этой ситуации тверской холдинг “Афанасий” остается якорным налогоплательщиком для Тверской области и продолжает развиваться. Более 2 млрд руб. налогов, несколько направлений продуктового производства, собственная сеть и создание условий для развития региона
Как холдингу это удаётся?
Налоги для региона
Холдинг “Афанасий” в 2021 году перечислил в различные бюджеты и фонды 2,1 млрд руб. налоговых и неналоговых платежей, причем 1,44 млрд руб., или 68,5%, из-них поступили в казну Тверской области и города Твери. Это позволяет группе компаний, которая объединяет различные направления бизнеса, войти в топ-3 крупнейших налогоплательщиков региона, то есть быть в числе компаний, которые и формируют наполняемость бюджета.
Основной объем отчислений, предсказуемо - акцизы на слабоалкогольную продукцию. За прошлый год холдинг заплатил 1,32 млрд руб. за произведенное и проданное пиво, медовуху, сидр. Средства за акциз полностью перечисляются в областной бюджет, что делает особенно ценным наличие в регионе крупного промышленного предприятия, производящего подакцизные товары. А учитывая, что география продаж холдинга распространяется не только за пределы Тверской области, но и России, то средства за акцизы - это не только деньги, которые заплатили за продукцию жители региона, но и соседних областей и даже стран.
Фактически, “Афанасий” развивая географию продаж, притягивает в региональную экономику дополнительные финансы.
Третий размер налоговых платежей (на втором месте НДС, 499 млн руб, выплаченных компаний в 2021 году) – НДФЛ. Здесь холдинг заплатил 289,2 млн руб. Это средства являются отражением уровня затрат на зарплаты сотрудников. Эти деньги также работают на экономику региону, поскольку сотрудники расходуют значимую их часть внутри Тверской области.
Чтобы оценить важность и размер налоговых и неналоговых отчислений холдинга, можно сравнить их с тратами бюджета. Итоговая сумма в 2,1 млрд руб. значительно превышают затраты по некоторым статьям, которые несут городской и региональный бюджет. Например, на все благоустройство в регионе в 2022 году планируется потратить 794 млн руб. в последней редакции областного бюджета. Если бы все отчисления “Афанасий” направляли на строительство Западного моста, то проект был бы реализован за шесть лет, а не ждал федерального финансирования. Еще один пример, который поймет каждый житель Тверь: если все выплаты “Афанасия” направить исключительно на содержание улично-дорожной сети, то в городе не было бы наледи на дорогах и тротуарах зимой, а летом город бы не задыхался от пыли.
Все эти примеры были приведены исключительно с одной целью: показать важность поддержки якорных промышленных предприятий и инвесторов для устойчивого развития региона.
Бизнес не может быть моно
Больше половины всей суммы отчислений - акцизы. Пиво, а также медовуха и сидр, были и остаются основной продукцией холдинга - их выпуск превышает 100 млн литров в год, что делает завод одним из крупнейшим в России.
При этом, пивом в компании уже давно не ограничиваются.
В 2010 году компания запустила собственный молочный цех. Цех выпускает, как классическую молочную продукцию, такую как молоко, кефир, сметана, творог, масло, так и продукты с большое добавленной стоимостью - творожные десерты, йогурты.
В 2021 году компания переработала 2 тыс. тонн коровьего и 324 тонн козьего молока, часть которого была закуплена у фермеров. Это говорит о том, что вместе с “Афанасием” развивается и сельское хозяйство Тверской области, потому что небольшие фермеры, при условии соблюдения технологии производства и постоянстве качества, имеют стабильный рынок сбыта.
В том же 2010 году холдинг открыл рыбный цех. В 2016 году был заключён контракт на поставку дикого лосося - кеты и нерки с Камчатки. Замороженные стейки, слабосоленая рыба холодного и горячего копчения, рыбные снэки - в 2021 году цех выпустил продукции объемом 91,8 тонн. В 2016 году холдинг продолжил развивать продуктовые направления, открыв мясной цех. Последний “рынок”, на который вышел “Афанасий” - сырный. Современное производство было открыто в 2019 году. Под маркой “МакЛарин” выпускаются и мягкие, и более благородные сыры - твердые. Также молодые, такие как моцарелла и буррата, а также плавленые сыры. Всего в прошлом году было произведено 29,4 тонн сыра.
Диверсификации бизнеса позволяет “Афанасию” чувствовать себя более уверенно, а расширение линейки положительно сказалось на выручке и, как следствие, на налоговых отчислениях.
Как логичный итог, холдинг создал собственную сеть магазинов - “МакЛарин. Натуральные продукты”. В магазинах “МакЛарин” можно купить полный продуктовый набор, а это избавляет покупателей от необходимости заходить в другие торговые точки. “МакЛарин. “Натуральные продукты”, по сути, единственный региональный игрок в торговле, который создает конкуренцию федеральным сетям. Сейчас у сети насчитывается 28 точек, а в планах - занять не менее 5% рынка. В этом будет плюс всем: конкуренция снизит возможность торговым сетям диктовать свою ценовую политику
По-прежнему тверской
Создаваемое, как тверское предприятие, холдинг “Афанасий” уже давно вышел за пределы региона. Продукция продаётся в большинстве субъектов России и за пределами страны, торговые точки и партнеры присутствуют не только в Тверской области, и не только в России.
Компания активно развивает экспортное направление, даже в условиях, когда ряд недружественных стран, в частности, Прибалтики, начинают вести дискриминационную политику по отношению к российским товарам. На смену Западу приходят восточные рынки. В частности, “Афанасий” расширяет дистрибьюторскую сеть и увеличивает объем и ассортимент поставок на турецкий рынок. Холдинг уже сотрудничает в Турции с торговыми сетями Carrefour SA и Metro, достигнуты договоренности о поставках в магазины Şok и Özdilek, на финальной стадии находятся переговоры с сетью премиальных продуктов ÇAĞDAŞ в Анкаре.
Но это, по-прежнему, именно тверская компания, которая связывает свое развитие с Тверской областью.
На это намекают и другие направления холдинга. Компания давно создала ассоциацию по профилактике социально опасных форм поведения граждан “Дружина Афанасий”. Дружина занимается, в том числе, охраной правопорядка, обучением основам совместного проживания разных групп населения и этикетом в обществе. Не только для своих сотрудников, но и для всех жителей Твери и Тверской области, работает собственная медицинская клиника “Афанасия”, база отдыха на берегу Весьегонского водохранилища, семейная ферма, база зимних видов спорта. Сейчас планируется качественное изменение пространства самого предприятия - планируется открыть музей, общественное пространство, ресторанный кластер. Холдинг “Афанасий” делает все, чтобы позиционировать себя, как современный бизнес, ориентированный на создание комьюнити лояльных сотрудников и покупателей, что может обеспечить устойчивое развитие в условиях высокой конкуренции.
Для региона такой подход своего предприятия намного выгоднее, чем наличие международных и федеральных инвесторов. “Афанасий” останется с Тверской областью, несмотря на все санкции и геополитические сложности и не уйдет, как поступили “крупные иностранные инвесторы”.
Именно поэтому поддерживать необходимо именно местный бизнес, сохраняющий свою региональную специфику и ориентированность. Бизнес, который работает на территории и думает о ее развитии, потому что без этого невозможно и развитие предприятия. Это классическая ситуация win to win, когда все стороны получают только выгоду. Именно так нужно действовать властям и бизнесу, чтобы действительно развивать экономику области.
276
